Jak zlepšit interní logistiku podniku

V kid=

Problém většinou tkví i v systému, kterým se řídí materiálová obsluha výroby. Většinou se v podnicích přepravují velké počty artiklů ze skladů, jenže daleko efektivnější způsob je přeprava menších dávek, a to v pravidelných intervalech. Pokud se ve firmě zavede tento způsob materiálové obsluhy výroby, je důležité jí přizpůsobit i další logistické procesy a opět se musí klást důraz na informační podporu.

Skladová navigace – to je další faktor, který má vliv na to, jak interní logistika funguje a nikoli. Ovlivňuje například délku manipulačního cyklu či jiné časy potřebné k realizaci jednotlivých typů operací. Aby došlo ke zkrácení manipulačních časů, vyplatí se zakomponovat do cyklů i manipulační vozíky.